从REPTIZOO爬宠树洞发布会,探解亿田宠物创始人张碧的行业初心

2022-07-22 11:34   来源: 互联网    阅读次数:3530

7月20日,一场以“让聆听,改变行业”为主题的REPTIZOO爬宠树洞发布会,通过精彩的线上直播和爬宠行业代理商、经销商、合作伙伴以及广大的爬宠玩家见面。

东莞市亿田宠物用品有限公司及REPTIZOO品牌创始人兼CEO张碧先生,用深耕爬宠行业十五载的行业坚守,通过半小时的在线直播,向广大的行业同仁和爬友玩家阐述了“树洞计划”背后的初心。

不谈产品的发布会,创始人张碧的个人“脱口秀”

“我是张碧,大家可以叫我“碧哥”......”REPTIZOO品牌创始人张碧,从员工眼中温暖的老板,到朋友眼中乐于助人的“碧哥”,再到家人眼中两个孩子的父亲......半个小时的发布会直播:从树洞计划的灵感来源,到REPTIZOO品牌的发展历程,再到与线上客户朋友的互动中对爬宠行业的见解分享,创始人张碧“侃侃而谈”。

1978年9月15日出生在湖南省华容县东山镇小山村的穷孩子,到2006年,毅然投身爬宠行业发展;2007年2月正式成立东莞亿田前身,专业从事爬宠用品的研发,生产和销售;2008年注册品牌REPTIZOO,开启了15载的爬宠行业市场开拓之路。

据悉,REPTIZOO作为东莞市亿田宠物用品公司旗下的爬宠品牌,产品主要包括“爬宠饲养箱、爬宠孵化器材、爬宠温湿度控制器、爬宠加热照明设备、加湿喷淋设备、养殖箱垫材及配件、爬宠营养品”七大类型品类。在众多专业玩家、合作伙伴的支持下,现在REPTIZOO成长为行业内爬虫器材设计、制造、市场引导方面的领跑者。截至目前,REPTIZOO成功申请并获得了43项爬宠用品专利,现在的REPTIZOO品牌,合作伙伴遍及欧美、俄罗斯、澳大利亚、日本等全球30多个国家及地区。

REPTIZOO发布会初衷,从关注产品创新到回归用户体验

亿田宠物用品有限公司创始人张碧坦言:“相较于大众宠物猫狗市场,国内爬宠产业链尚未成熟,所面临的挑战还很多。一方面是在口罩经济下,带来的市场低迷,另一方面是行业政策不明朗、传统文化观念的束缚,其次,国内对爬宠玩家普遍存在偏见和认知误区,养爬爱好者可能会承受家庭和朋友的不理解,不仅造成了广大爬宠玩家的苦恼,也会限制到国内爬宠行业和市场的发展。”

作为一家专注爬宠服务的国内专业的综合服务运营商!REPTIZOO树洞计划的开启,一方面是倾听爬宠行业代理商、经销商、广大玩家未被满足的需求;另一方面是体现REPTIZOO从关注产品创新到回归用户体验的决心。

在当下的爬宠市场,很多时候客户真正购买的不是商品,而是解决问题的方法。在新的契机下,REPTIZOO致力于打造更懂爬宠更懂产品的品牌。让产品真正回归到市场,回归到用户中来!

REPTIZOO树洞计划的背后,是聆听市场不同的声音

从这场发布会上来看,REPTIZOO爬宠树洞计划的确引发了行业热议与思考。其目的在于通过聆听市场的抱怨与不满、探索背后真正未被满足的市场需求。他就像是一个品牌在向外界传递一种信息,REPTIZOO敢于直面不同的声音,REPTIZOO就是来充当行业的聆听者。

REPTIZOO树洞计划VCR启动片发布

据悉,REPTIZOO爬宠树洞计划将分为两个阶段进行:在1.0阶段,从品牌推广,到产品研发,再到市场营销,以及对市场的理解,发出企业和品牌的声音。

后续到了2.0阶段,REPTIZOO更多的期待是这个行业的代理商,经销商,或者合作伙伴们,甚至在这个行业里广大的爬宠玩家一起参与进来,共同发表对这个行业的见解以及当下面临的问题。这其中可能包括国内市场的思考,对于代理商、经销商,产品代销服务上REPTIZOO做的不好的地方,产品做的不足还有可能改进的地方,甚至对于国内市场爬宠玩家而言,在日常养爬中的困难或者产品选购上遇到的问题?是否得到家人的理解......也让行业同仁们后续有更多的期待。

从互联网思维,看REPTIZOO树洞发布会

在当下互联网时代及多元化消费趋势凸显的市场下,仅靠产品先行、市场站位的企业品牌已经难以留住消费者,这到底为什么?

其实我们在谈出路、谈转型、谈互联网化,归根结底都是思维模式要转变,那就是企业需要具备“用户共创”的思维。

何为“用户共创”?简单来讲,就是让产品回归到用户需求中,和客户共成长,共同丰富品牌内涵。而REPTIZOO品牌清楚意识到这一点的重要性,因为客户购买的不是商品,而是解决问题的办法。站在企业层面,要做好产品,需要从聆听客户最真实的声音开始,聆听需求是客户能直接感受品牌亲和力的方式。而品牌亲和力的建立不是一蹴而就的,这需要倾听代理商和经销商,甚至广大爬宠玩家的不同需求,用真正好的产品去获得市场认可。

在国内市场稳扎稳打并快速发展中的亿田宠物用品有限公司,打造优质服务品牌的前瞻性意识已经体现。如何让产品洞察市场,让服务更有温度,让品牌更具个性化?这也是国内制造服务型企业主们在未来发展中值得思考的方向。


责任编辑:Linda
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